[Artigo publicado no site www.copperalliance.org]
A indústria do cobre está trabalhando para garantir que práticas ambientalmente responsáveis e tecnologias de energia limpa estejam no centro da cadeia de valor do cobre.
Nas palavras de Eduardo Mencarini, sócio da McKinsey, durante o evento, “Da infraestrutura de energia renovável aos veículos elétricos, a transição para o net zero não pode acontecer sem o cobre”. No entanto, o metal sozinho não pode ser a solução.
Em frente a uma sala cheia de analistas, jornalistas e membros da indústria do cobre no Hyatt Regency Hotel—The Churchill em Londres, Colin Hamilton, diretor administrativo de pesquisa de commodities da BMO Capital Markets, moderou duas sessões de painel que exploraram o desafio da descarbonização, projeção de demanda, estruturas de produção responsável e colaboração na cadeia de suprimentos.
Indústria do Cobre 2030
O primeiro painel contou com Eduardo Mencarini, sócio da McKinsey, e Louise Assem, diretora global de administração de materiais da ICA, que discutiram as perspectivas da indústria do cobre para 2030 e o desafio da descarbonização.
A sessão começou com Louise anunciando o lançamento de um guia de medição de gases de efeito estufa (GEE) para ajudar a unificar as medições de pegada de carbono para a produção de cobre. Como um primeiro passo para relatórios mais unificados, este trabalho vital fornece a primeira metodologia específica do setor para determinar a pegada de carbono de locais que produzem cobre e produtos contendo cobre.
Louise observou, o “guia é apenas um passo para discutir o desafio da descarbonização e as maneiras pelas quais a indústria do cobre pode trabalhar em conjunto para harmonizar a medição e os relatórios de gases de efeito estufa”. Este novo guia indica a importância de relatórios transparentes na produção responsável e o crescente mandato de consumidores, empresas e governos por produtos sustentáveis.
Olhando a jusante, Eduardo, especialista em mineração e metais, compartilhou a expectativa da McKinsey de que a demanda por cobre “cresça 3% ao ano nos próximos 10 anos, impulsionada pela eletrificação, infraestrutura, produção industrial e uma classe média crescente”.
No workshop, Eduardo falou sobre as demandas da transição verde impulsionando a demanda de cobre, incluindo tecnologias de energia renovável, infraestrutura de construção verde e mobilidade elétrica. Ele também observou o papel do cobre no processamento elétrico industrial e nos sistemas de motores, bem como suas contribuições para a rede elétrica em cabos subterrâneos, transformadores, baterias e redes offshore.
Com uma população crescente e o desenvolvimento sustentável das economias emergentes, a demanda de cobre continuará a ser um facilitador de tecnologias verdes.
Juntos, os comentários de Louise e Eduardo destacam onde o cobre precisa se concentrar no restante da década - produção ambientalmente consciente de um metal em alta demanda. O cobre desempenhará um papel crítico não apenas no desenvolvimento das economias emergentes, mas também nas transições energéticas das economias desenvolvidas. Isso coloca uma ênfase ainda maior na importância de poder obter cobre de forma responsável e sustentável.
Estruturas de produção responsável
A segunda sessão do workshop contou com três especialistas discutindo a necessidade de desenvolver estruturas de produção específicas do setor em todas as cadeias de abastecimento. A Diretora de Sustentabilidade da LME, Georgina Hallett, destacou por que “estruturas de produção responsáveis são essenciais para a indústria e desempenharão um papel crítico em ajudar a indústria do cobre a cumprir suas ambições de descarbonização”. Georgina compartilhou que 75 por cento das marcas de cobre da LME estão usando um padrão Track A para atender aos requisitos de fornecimento responsável da LME - evidência clara da ambição do setor. O desafio restante é criar uniformidade nos relatórios que sejam acessíveis não apenas aos maiores participantes do setor, mas também a qualquer empresa que produza cobre e produtos que contenham cobre.
Seguindo Georgina, Michèle Brülhart, Diretora Executiva da Copper Mark, falou sobre o equilíbrio entre o cumprimento das metas ESG e o avanço das práticas do setor. À medida que os atores individuais lideram os esforços para atingir as metas ESG, o desempenho geral do setor continua a crescer à medida que a linha de base para o progresso aumenta. Usando o exemplo da The Copper Mark – uma estrutura independente de garantia terceirizada para práticas de produção responsável – Michèle explicou por que os padrões “permitem que os locais em todo o setor de cobre e minerais de transição mais amplos contribuam positivamente para as comunidades e ambientes dentro e ao redor dos quais operam. ”
Andrea Mungai, especialista em sustentabilidade da Enel Green Power, observou que será necessária uma maior colaboração na cadeia de suprimentos para diminuir a complexidade e aumentar a transparência. A falta de compartilhamento de dados é uma barreira para a rede zero que enfrenta cadeias de suprimentos complexas com várias verticais. Para ele, mitigar os impactos ambientais e sociais do uso de matérias-primas nos equipamentos fabris é uma necessidade estratégica que só pode ser atendida “aumentando a sustentabilidade das operações”. Por meio de parceria e transparência na cadeia de suprimentos, a indústria do cobre pode continuar a mitigar as mudanças climáticas por meio de seus impactos nos ODS 7, 9, 11 e 13 da ONU.
